Diplomados

DIPLOMADOS QUE SE OFRECEN EN EL 2018

 

 

DIPLOMADO EN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA APLICADA A PROFESIONALES CON FUNCIONES DIRECTIVAS

Dirigido a: Personas de mando superior y/o medio con poca experiencia administrativa en la administración pública. Personas de formación técnica que ha adquirido responsabilidades administrativas o están a la espera de una promoción. Gerentes o coordinadores de empresas públicas o privadas.

Duración: 152 Horas académicas, 4 horas semanales (modalidad presencial y a distancia).

Lugar: Edificio Biblioteca Central UCV, piso 5 Dirección de Extensión Universitaria.

Costo: 2.042.000,00 bolívares ( Público en General.

          1.838.000,00 bolívares (Comunidad ucevista.

Inicio: 15 de Marzo de 2018.

Requisitos para formalizar la inscripción: Imprimir y llenar la planilla de inscripción, fotocopia de la Cédula de Identidad, resumen curricular, deposito o transferencias en la cuenta corriente N° 01050027311027393462en el Banco Mercantil a nombre de Dirección de Extensión UCV ,Nro. Rif G-200000627 Consignar en original voucher del depósito y los otros recaudos en nuestra oficina Dirección de Extensión Universitaria, ubicada en el piso 5 del edificio de la Biblioteca Central. Ciudad Universitaria de Caracas. Contactos: Lic. Naderda Kancev, Teléfono: 0212-6054397; Lic. Irene Guzmán, Teléfono: 0212-6053919 email: deudecpucv@gmail.com

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I: FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Análisis Estratégico.

• Proceso de la planificación Estratégica.

• El entorno Organizacional.

MÓDULO II: TÉCNICAS DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO

• El análisis externo y análisis interno.

• Matriz dafo, aplicación y técnicas de interpretación.

• Ciclo de vida del Producto o servicio, cartera de Negocios.

• Ventajas competitivas.; Matriz del Boston ConsultingGroup.

MÓDULO III: FORMULACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

• Estrategias Vs. Herramientas.

• Tipos de Estrategias.

• Como crear valor a través de la diversificación.

• Como crear valor en los mercado mundiales.

• Internet y el comercio electrónico.

MÓDULO IV: IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

• Los procesos y las estrategias.

• Los Diseños Organizativos Eficaces.

• Los Elementos de gestión humana y las Estrategias Organizacionales.

MÓDULO V: MANEJO DE LOS GRUPO DE INTERÉS

• La ética en las Organizaciones.

• La Organización y el aprendizaje.

• Los Clientes y proveedores.

• Calidad en el Servicio.

• Responsabilidad Social Empresarial.

MÓDULO VI: EL BALANCE SCORDCARD

• El logro del Control estratégico eficaz.

• Fundamentos Básicos, formulación, comunicación y alineación, mejora.

• Desarrollo del cuadro de Mando integral.

DIPLOMADO EN GESTIÓN DOCUMENTAL

Dirigido a: El diplomado en Gestión Documental está dirigido al talento humano que se desempeña en los servicios de archivo, tanto en la administración pública como la privada, independientemente de su naturaleza.

Duración: 140 Horas académicas 4 horas semanales (modalidad presencial y a distancia).

Lugar: Edificio Biblioteca Central UCV, piso 5 Dirección de Extensión Universitaria.

Costo: 2.026.000,00 bolívares (Público en General).

           1.824.000,00 bolívares (Comunidad ucevista.

Inicio: 13 de Marzo de 2018.

Requisitos para formalizar la inscripción: Imprimir y llenar la planilla de inscripción, fotocopia de la Cédula de Identidad, resumen curricular, deposito o transferencias en la cuenta corriente N° 01050027311027393462en el Banco Mercantil a nombre de Dirección de Extensión UCV ,Nro. Rif G-200000627 Consignar en original voucher del depósito y los otros recaudos en nuestra oficina Dirección de Extensión Universitaria, ubicada en el piso 5 del edificio de la Biblioteca Central. Ciudad Universitaria de Caracas. Contactos: Lic. Naderda Kancev, Teléfono: 0212-6054397; Lic. Irene Guzmán, Teléfono: 0212-6053919 email: deudecpucv@gmail.com

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN ARCHIVÍSTICA

• Principios Generales De Gerencia.

• Procedimiento Administrativo.

• Diseño de Manuales de Normas Y Procedimientos de Archivo.

• Marco Normativo Archivístico Vigente.

MÓDULO II: LA GESTIÓN DE DOCUMENTOS EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR PÚBLICO

• Principios de la gestión de documentos.

• Normas ISO aplicadas a la gestión archivística.

• Metodología para la identificación de series documentales.

• Técnicas de registro: Ingreso y salida de documentos.

• Clasificación, Ordenación e Instalación.

• Valoración, Selección y Eliminación.

MÓDULO III: INSTRUMENTOS DE DESCRIPCIÓN Y CONTROL ARCHIVÍSTICOS

• Descripción Archivística.

• Tesauros en Archivo.

• Indización de documentos de Archivo.

MÓDULO IV: LAS TIC APLICADAS A LA GESTIÓN DE ARCHIVO

• Documentos electrónicos.

• Digitalización de documentos de Archivo.

MÓDULO V: PRESERVACIÒN Y CONSERVACION DEL PATRIMONIO

DIPLOMADO PARA LIDERES EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Dirigido a: Gerentes, supervisores y analistas de recursos humanos que deseen mejorar sus competencias dentro de su organización.

Duración: 140 Horas académicas 4 horas semanales (modalidad presencial y a distancia).

Lugar: Edificio Biblioteca Central UCV, piso 5 Dirección de Extensión Universitaria.

Costo: 2.000.000 bolívares (Público en General).

           1.800.000,00 bolívares (Comunidad ucevista.

Inicio: 14 de Marzo de 2018.

Requisitos para formalizar la inscripción: Imprimir y llenar la planilla de inscripción, fotocopia de la Cédula de Identidad, resumen curricular, deposito o transferencias en la cuenta corriente N° 01050027311027393462en el Banco Mercantil a nombre de Dirección de Extensión UCV ,Nro. Rif G-200000627 Consignar en original voucher del depósito y los otros recaudos en nuestra oficina Dirección de Extensión Universitaria, ubicada en el piso 5 del edificio de la Biblioteca Central. Ciudad Universitaria de Caracas. Contactos: Lic. Naderda Kancev, Teléfono: 0212-6054397; Lic. Irene Guzmán, Teléfono: 0212-6053919 email: deudecpucv@gmail.com

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO I: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL

• Lo que todo líder, gerente o supervisor debe saber en la gestión de la gente. Los tres tableros en los que debe desempeñarse ese rol: estratégico, productivo y de relaciones. Cómo ubicar la gestión del Talento en el contexto de la organización y su Plan Estratégico.

• El tablero estratégico: modelo sistémico de la organización y el papel de los RRHH. Objetivos, misión, visión y valores, clientes/usuarios y necesidades, productos/servicios, características distintivas de competitividad, procesos, insumos y proveedores. Capital Humano. Cómo alinear al personal con la estrategia organizacional.

• El tablero productivo: visión sistémica y de procesos de la gente y de la organización. Flujograma de procesos. Brechas de desempeño y brechas de competencias. Determinación del personal requerido

• El tablero de relaciones: el rol social de la organización. Cultura en las Organizaciones y cómo utilizarla positivamente. La motivación y su manejo. Clima organizacional y su medición. Gerencia del cambio.

MÓDULO II: EL ROL ESTRATÉGICO DEL TALENTO HUMANO ALINEADO CON LAS COMPETENCIAREQUERIDAS POR LA ORGANIZACIÓN

• Gestión estratégica de los procesos de transformación.

• Organizaciones y desarrollo organizacional.

• Integración estratégica de los procesos de gestión humana.

• Evolución y enfoques conceptuales del modelo de competencias laborales.

• Modelo de competencias aplicados a las organizaciones.

• Identificación y definición de competencias laborales propias de cada organización.

• Implementación de una gestión basada en competencias.

MÓDULO III: DESARROLLO DE PERFILES DE CARGOS Y SU APLICACIÓN EN EL PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN

• Identificación de cargos por niveles jerárquicos.

• Perfil de cargos.

• Diseño del proceso de selección por competencias laborales.

• Construcción de guía para recolectar información relacionada con el cargo.

• Manejo de entrevista de incidentes críticos para seleccionar por competencias.

• Identificación de instrumentos de selección según niveles jerárquicos de la organización.

• Metodología para el diseño de un Assesment Center para selección por competencias.

MÓDULO IV: PROCESOS DE FORMACIÓN, GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y BENEFICIOS

• Conceptos sobre evaluación del desempeño.

• Impacto de la evaluación del desempeño.

• Evaluación de competencias.

• Evaluación por objetivos.

• Diseño plan de entrenamiento, capacitación, formación y desarrollo.

• Impacto de la evaluación del desempeño en los programas de entrenamiento.

• Capacitación y formación de la organización.

• Motivadores del ser humano.

• Políticas de compensación y retribución.

• Tendencias actuales en la remuneración.

MÓDULO V: CONCEPTOS BÁSICOS LEGALES PARA ESTABLECER RELACIONES LABORALES

• Aspectos jurídicos y no jurídicos en el proceso de contratación.

• Aspectos jurídicos y no jurídicos en la compensación y beneficios de los trabajadores, que constituye salario, modelos de compensación flexible y variable.

• Aspectos jurídicos y no jurídicos en el manejo disciplinario y terminación del contrato.

• Qué es el acoso laboral, determinantes y parámetros a establecer en las organizaciones.

• Derecho de asociación, conflicto colectivo y relaciones laborales colectivas.

• Obligaciones y derechos del empleador y del trabajador en seguridad social y salud ocupacional.

MÓDULO VI: INDICADORES DE GESTIÓN

• Conceptos básicos y generales de los indicadores de gestión.

• Métodos para diseñar y establecer indicadores de gestión.

• Operacionalización y aseguramiento en la implementación de indicadores de gestión.

• Cuadro de Mando Integral.

MÓDULO VII: GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL

• Organizaciones inteligentes.

• Las disciplinas del aprendizaje organizacional según Peter Senge.

• Elementos clave para el aprendizaje.

• Andragogía.

• Modelos de aprendizaje.

• Mapas conceptuales.

• La gestión del conocimiento.

• Adquisición: Identificación del conocimiento clave, captura, organización y documentación.

• Difusión: Transferencia o socialización del conocimiento y su protección.

• Utilización: Aplicación, adaptación y mejora del conocimiento en la organización.

• Buenas prácticas en gestión del conocimiento.

• Teorías de Aprendizaje.

• Ciclos del Aprendizaje en sus diferentes ámbitos.

• Conocimientos y Competencias.

MÓDULO VIII: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN GESTIÓN HUMANA

• El Cuadro de Mando Integral en RRHH.

• La auditoría de la gestión del Talento Humano.

• Auditorías internas de calidad.

• Estrategias para facilitar la implementación de los sistemas de gestión de calidad en las organizaciones.

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CIUDAD UNIVERSITARIA DE CARACAS
"PATRIMONIO MUNDIAL" (UNESCO, 2000)

"La mejor garantía de conservación de los monumentos y de las obras de arte viene del afecto y respeto del pueblo, y ese respeto asienta sus bases en la educación y en el fomento de su conocimiento". (Carta de Atenas, 1931)